¿Cómo funciona?


El business coaching está basado en un proceso de trabajo estructurado.

Cada proyecto es  único y por lo tanto varía la estructura y método de trabajo. El punto de partida está basado en que la organización y el individuo poseen la voluntad y la capacidad de encontrar su propio camino. Es por esta razón que nuestros proyectos están impregnados al enfoque de coaching.

Nuestros proyectos comienzan con un análisis de situación actual. Se investigan tanto los objetivos de negocio y dirección, así como las fortalezas y debilidades del cliente. Utilizamos “hechos concretos” como base de apoyo, incluyendo un mapeo 360 al igual que un análisis de conducta (Extended DISC). En base a este análisis se plantea un plan de desarrollo. Este plan contiene una serie de áreas las cuales el cliente necesita desarrollar para lograr sus objetivos, los de su empresa u organización.

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ESTABLECER CONTACTO Y FUNDAMENTO

1. Establecer contacto con cliente (organización) y cliente (jefe o jefes)
2. Análisis situacional de la empresa – Gerencia
3. Establecer el fundamento del coaching (DISC+360+Situación actual de liderazgo del cliente)
4. Establecer el significado para el cliente
5. Establecer fortalezas al igual que segmentos de desarrollo del cliente

PLAN DE DESARROLLO
6. Definir áreas prioritarias
7. Información partes involucradas (organización)

BUSINESS COACHING
8. Inicio del Business Coaching (6 – 12 meses, según necesidad del cliente)
9. Seguimiento contínuo con el cliente

ASEGURAR EL DESARROLLO
10. Evaluación y seguimiento con la organización